コラム

初回リリースで完成するシステムはありません。業務が回る最小構成で出して、現場の声を拾いながら育てる進め方と、その前提条件を紹介します。

はじめてシステム開発を外注するときに事前に整理しておきたい3つのことと、よくある失敗例、開発パートナーを選ぶときに見ておきたい点を紹介します。

同じ要件を渡しても、見積もり金額は数倍変わります。金額の安さではなく、提案書が自社の要件にどれだけ的確に添っているかを判断基準にすることをおすすめします。

開発中に要望が出るのは悪いことではありません。ただし、合意済みの仕様を実現するための修正と、新たな仕様変更・機能追加は分けて扱い、契約形態と影響を踏まえて整理することで、品質・納期・費用を守れます。

「誰が、何のために、何をしたいか」を業務の目線で書くユーザーストーリーの基本と、それを要件定義からテストまで生かす進め方を紹介します。

生成AIを使えば、短時間で動くアプリを作れるようになりました。ただ、実際に使い続けられるサービスにするには、セキュリティ、インフラと運用、保守といった目に見えにくい仕事が残っています。

AIで内製化のハードルは下がりましたが、システムを一度作れることと、会社として持ち続けられることは別の話です。どこまで自社で持ち、どこから専門家に任せるかを整理する考え方を紹介します。

他社の成功事例やSaaSの標準運用は、そのまま当てはめる正解ではなく、自社の前提条件と照らして確かめる仮説です。取り入れるもの・変えるもの・残すものを見極める考え方を紹介します。